ヒューリック(株)

　ヒューリックは、東京23区を中心とした好立地に保有するオフィスビル等の「不動産賃貸事業」を中核に事業を展開しています。近年は、商業やホテルなども手掛け、ポートフォリオの多様化にも積極的に取り組んでいます。保有する全214物件（ 2016年6月末時点）のうち、約90%が首都圏に集中し、全オフィス・商業・ホテル等の84％が最寄駅から徒歩5分以内というアクセスの良さを誇ってます。このため、当社保有物件の空室率は1％以下と、市場平均を大きく下回って推移しています。
　永続的な企業価値の増大を目指す長期計画「10年後のヒューリック」に取り組む当社は、第1フェーズとしてスタートした中期経営計画（ 2014～2016年度）を1年前倒しで達成し、現在は、第2フェーズとなる新中期3ヶ年経営計画（ 2016～2018年度）を推進しています。賃貸中心に事業をフォーカスしつつ時代のニーズを先んじて捉える革新性を追求することにより、高い生産性と成長を実現してまいります。引き続き3K（高齢者、観光、環境）ビジネスを深化させるとともに、当社の建替ノウハウや環境技術を活かしたビジネスで成長を加速させてまいります。今年に入ってからも、ホスピタルメント板橋ときわ台（老人ホーム）の建替竣工、（仮称）ヒューリック有楽町ニ丁目開発計画（旧ニユートーキヨービルディング）の着手など、「10年後のヒューリック」に向けて、大きな進捗が具体化しています。

　2015年12月に、不動産投資会社の株式会社シンプレクス・インベストメント・アドバイザーズ（SIA）を吸収合併し、「東京ベイ舞浜ホテル」や「豊洲プライムスクエア」などを含む12物件を取得しました。SIAの保有する物件のほとんどが当社の注力する東京・駅近のオフィスと商業施設であるため、ポートフォリオの拡充に寄与するとともに、東京ディズニーリゾート近隣で当社が保有する「東京ベイ舞浜ホテルクラブリゾート」とのシナジー効果によって、3Kビジネスの一つの柱である観光ビジネスへの貢献も期待されます。

　当社は、2016年5月、「ホテルグランパシフィック LE DAIBA」の底地を京浜急行電鉄株式会社より取得し、運営を株式会社オークラニッコーホテルマネジメントに変更しました。日本を代表するホテル運営会社である同社は、同年7月に日本初となる「グランドニッコー東京 台場」へのリブランドを実行し、同ホテルを新ブランドの旗艦ホテルに位置づけました。3年後には建物の取得が予定されており、2020年に開催される東京オリンピック・パラリンピック関連施設にも至近であることから、今後益々認知度が高まり、さらなるインバウンド需要の取り込みが可能であると考えています。